SkillPractice
Присоединяйтесь к SkillPractice бесплатно
Получите доступ к ознакомительному видеокурсу.
Нажимая кнопку, принимаю условия политики обработки персональных данных.
Корпоративное обучение SkillPractice
Обучение сотрудников компании
Нажимая кнопку, принимаю условия политики обработки персональных данных.
КУРС ВИДЕОЛЕКЦИЙ
Управление изменениями в бизнесе

Вы изучите стратегию развития бизнеса, а так же этапы развития и кризисы роста организации.
ДЛЯ КОГО
Директор
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ
1 час 5 минут
ФОРМАТ
Видеолекции
СЕРТИФИКАТ
По окончании курса
ДОСТУП
Навсегда
Программа курса
Этапы развития и кризисы роста организации.
Этап 1: Творчество.
Этап 2: Направленный рост.
Циклы развития бизнеса.
Этап 3: Рост через делегирование.
Этап 4: Рост через координацию.
Этап 5: Рост через сотрудничество.
Определение бизнес-процесса.
Характеристики бизнес-процесса. Процедура входа и выхода.
Описание бизнес процессов компании. Процесс может быть общим (деловым).
Процесс может быть простым.
Процесс может быть функциональным.
Процесс должен быть определён.
Процесс может быть сложным и разделённым.
Каждый определённый процесс должен быть детализирован по операциям.
Каждая операция описана последовательно и детально.
Преподаватель курса
Бормотов Павел Александрович
Организационный консультант, бизнес-тренер, коуч
C 2003 года разрабатывает и реализует проекты материальной мотивации. Опыт работы в областях продаж, оперативного и стратегического управления, построения консалтингово-тренинговых служб с "0". За 13 лет осуществил 207 проектов в компаниях численностью от 100 до 24 000 человек.
Наши выпускники
Уже работают в этих и многих других известных компаниях.
990
КУРС ВИДЕОЛЕКЦИЙ
Управление изменениями в бизнесе
Вы изучите стратегию развития бизнеса, а так же этапы развития и кризисы роста организации.
Click to order
Total: 
Имя
Email
Телефон